* การตรวจประเมินความเสี่ยงเชิงรุก เป็นการตรวจประเมินความเสี่ยงโดยการทำ event audit (on-site/ online) ในกลุ่มคู่ธุรกิจสำคัญ (Critical supplier), คู่ธุรกิจความเสี่ยงสูงด้าน ESG (High ESG risk) หรือ คู่ธุรกิจในกลุ่มงานที่มีความรุนแรงสูง-ปานกลาง(High-Medium severity) ด้วยเกณฑ์การประเมิน ระบบการบริหารจัดการองค์กร, ความสามารถ, ศักยภาพการดำเนินงาน และการบริหารจัดการด้วย ESG
** การประเมินความเสี่ยงหลังการส่งมอบ เป็นประเมินศักยภาพคู่ธุรกิจลำดับที่1 ที่มีการส่งมอบสินค้าหรือบริการ ครอบคลุมด้าน ความสามารถการปฏิบัติงาน และการบริหารจัดการด้าน ESG
ในป ปี 2566 SCGC วางแผนผลักดันให้ผู้ใช้งานเลือกใช้สินค้าและบริการที่ได้ผ่านการตรวจประเมินด้านสิ่งแวกล้อม ในกลุ่มสินค้าพาเลต, บรรจุบรรภัณฑ์, สารเคมี, รถยก และงานบริการรับกำจัดของเสีย เพิ่มมากขิ้น
หลังจากได้สร้างความตระหนัก, สื่อสารเป้าหมายขององค์กรด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศไปยังคู่ธุรกิจ รวมถึงให้คำแนะนำและให้ความรู้ในการคำนวณ Emission factor ของผลิตภัณฑ์กับคู่ธุรกิจผ่านแบบสอบถาม ในปี 2566 SCGC ได้รับข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในผลิตภัณฑ์จากคู่ธุรกิจ 60 ราย และได้ดำเนินการซึ่งเข้าสู่กระบวนการตรวจทานข้อมูลเพื่อให้เอสซีจีซีสามารถใช้ข้อมูลได้อย่างถูกต้อง รวมถึงหาโครงการความร่วมมือในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อไป
ปี 2565 เอสซีจีซี ร่วมกับ เอสซีจี และเอสซีจีพี มีการจัดสัมนาเพื่อสื่อสารประเด็นด้านความยั่งยืนต่อการขับเคลื่อนดำเนินธุรกิจของเอสซีจีต่อคู่ธุรกิจ โดยมีประเด็นสำคัญ คือ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และสิทธิมนุษยชน สะท้อนให้เห็นถึงประเด็นด้านความยั่งยืนที่ซัพพลายเออร์จำเป็นต้องพิจารณาในการดำเนินธุรกิจของตน
เอสซีจีซีได้รับฟังทุกความคิดเห็นและข้อแนะนำจากคู่ธุรกิจ นำมาพัฒนากระบวนการในด้านปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับคู่ธุรกิจให้มีประสิทธิภาพ, มุ่งเน้นการสร้างเครือข่ายเพื่อร่วมกันฝ่าฟันสถานการณ์วิกฤต และการพัฒนาคู่ธุรกิจอย่างยั่งยืน สะท้อนให้เห็นถึงระดับพึงพอใจคู่ธุรกิจที่มีต่อเอสซีจีซีในระดับดีมาก
